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会说会听会沟通:高效经理人沟通技能培训与自修教程
孙健敏 吴铮更新时间:2014-01-23 13:32:26
最新章节:第33章 沟通游戏——提升经理人沟通技能(4)开会员,本书免费读 >
在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术?本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。这是第一批,包括了7个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个的时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。
品牌:金石海纳
上架时间:2007-09-01 00:00:00
出版社:企业管理出版社
本书数字版权由金石海纳提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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查看全部- 第33章 沟通游戏——提升经理人沟通技能(4)
- 第32章 沟通游戏——提升经理人沟通技能(3)
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- 第29章 案例学习——提高经理人员沟通技能(5)
- 第28章 案例学习——提高经理人员沟通技能(4)
- 第27章 案例学习——提高经理人员沟通技能(3)
- 第26章 案例学习——提高经理人员沟通技能(2)
- 第25章 案例学习——提高经理人员沟通技能(1)
- 第24章 非言语沟通(5)
孙健敏 吴铮
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