李志华

随着信息技术的发展，互联网时代对电视端的冲击让传统媒体人陷入了何去何从的困境。在这个时代背景下，湖南广播电视台娱乐频道党总支书记、总监李志华坚决地带领团队走向了电视人转型的道路。这是一本带有典型行业属性的经验之书。它从存世而式微的电视行业出发，撞向长乐未央的短视频世界，是作者李志华和其团队探索媒体MCN这五年来的甘苦心得。从产品到变现，从商业模式到运营模型，从数字化管理到组织架构设置，所有的思考实

企业是具有生命力的载体，这个生命力的强弱关键是体现在企业的机制，机制的好与坏关键看企业在组织和员工两个层面的积极性，好的机制必须是调动组织与员工两个层面的积极性。阿米巴经营理论就是建立在这一认识的基础上，让员工成为企业的一个重要部分，让每个独立个体都能发挥更大的效用，这使得阿米巴经营有了三大主要功效；一、确立与市场挂钩的部门核算制度；二、培养具有经营者意识的人才；二、实现全体员工共同参与经营。