董超 丁路遥 朱燕

三位作者兼具人力资源管理经验和培训经验，针对企业选拔人才过程中经常遇到的问题，透过一个个生动真实的案例（包括但不限于今日头条、华为、阿里巴巴、腾讯、宝洁、百度等案例），对人才选拔理念、选拔准备、内外部渠道、筛选技巧、面试技巧及背景调查等选拔环节，都做了全面而精要的介绍，最后还以案例演示的形式，系统展示了招聘的全过程。书中每个观点都是基于人才选拔的管理实践提炼而成，并配以丰富的图表，直观地告诉读者在

本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题，从思想层面、管理层面、激励层面三个角度阐述如何高效使用人才。在思想上，要能把人才放对位置，能够不拘一格用人才，能巧妙组合人才；在管理上，能做到有效培养人才，给他适当授权，和他高效沟通；在激励上，要创造一个有效竞争的氛围，做好绩效管理，给予多维度的激励。三个层面的内容环环相扣，形成完整的人才使用指南。书中有大量实用的图表和真实的案例，能帮助读者找到自己在人才