推荐序二

作为汪志谦老师的老朋友，我深知品牌战略的核心在于精准洞察与高效落地。《峰值体验2》一书，正是为企业破解增长密码的实战指南。书中提出的“关键时刻”理论与“增量/存量双增长”战略思维，与我们近年来的转型升级实践高度契合。

《峰值体验2》为品牌突围提供了一套极具穿透力的方法论。不同于泛泛而谈的营销理论，本书以“关键时刻”为核心，构建了一套从洞察到落地的完整体系，将抽象的战略思维转化为可执行的战术工具。

汪志谦老师提出“300-10=290”法则，强调在品牌体验的300个环节中，只需聚焦10个最关键的时刻打造峰值，其余290个保持基准即可。这一原则直击企业资源有限的痛点，帮助品牌高效分配精力。书中更提供“洞察i画布”“X3画布”等工具，通过拆解进店率、转化率、复购率、推荐率四大维度，引导企业精准定位问题。

在索菲亚与汪志谦教授的合作中，我们通过优化消费者进店、转化、复购的关键体验，将转化率从33%提升至86%。这正是书中“300-10=290”原则的生动印证——找到最重要的10个关键时刻，集中资源打造峰值体验，让品牌价值深入人心。

本书不仅提供了系统的底层逻辑，更以真实案例展现了“第一性原理”在商业中的力量。无论是传统企业破局，还是新锐品牌突围，《峰值体验2》都能帮助决策者打破盲区，锚定高价值战场。

《峰值体验2》是“战略地图”与“战术手册”的结合体。它拒绝纸上谈兵，以科学框架和鲜活案例，为品牌在红海竞争中指明了一条“少即是多”的破局路径。无论是初创企业还是成熟品牌，都能从中找到撬动增长的那把关键钥匙。

推荐每一位追求长期主义的企业家阅读此书，在不确定的时代，用确定性的方法论实现品牌与用户的双向奔赴。

王兵

索菲亚家居集团总裁