第三节　设计调研方案

调研方案设计，就是根据调查研究的目的和调查对象的性质，在进行实际调查研究之前，根据发现的问题和初步的分析研究，对调查研究工作总任务的各个方面和各个阶段进行的通盘考虑和安排，制定出一系列的调查方案组合，形成一个主体规划或调查方案以使调查研究有目的、有计划、有组织地进行。

一、调研方案的主要内容

一是调研工作的目标。它应该包括三个方面内容：首先是研究成果目标，即通过调研要解决什么问题；要解决到什么程度；只是一般地了解基本情况，还是要进一步探究因果关系；是提出对策性建议，还是要作学术性探讨；等等。其次是成果形式目标，即调研成果用什么形式表现出来。最后是社会作用目标，即这次调研究竟要起到什么样的社会作用。

二是调研内容和工具。调研内容是通过调查指标反映出来的，因此，设计调研内容的过程实质上就是设计调查指标的过程。调研工具是指调查指标的物质载体。

三是调研地域，即调研在什么地区进行，在多大的范围内进行。调研地域的选择主要取决于调研课题的客观需要和调研主体的现实可能。

四是调研时间，即调研在什么时间进行，需多少时间完成。

五是调研对象，是指实施现场调研的基本单位及其数量。

六是调研方法，包括搜集资料的方法和研究资料的方法。根据不同调研方法作出相应的准备，比如设计、印刷调查问卷，开介绍信，准备交通工具，必要的采访器材、活动经费等。要充分估计可能遇到的困难，做好相应的准备工作和应急预案。

七是调研队伍的组织。

八是调研经费的筹划。

二、设计调研方案的基本原则

设计详细、切合实际的调研方案要遵循的基本原则有以下几点：

一是实用性原则。贯彻实用性原则，就必须从调研课题实际需要和调研者主客观条件出发，慎重设计调研方案。

二是时效性原则。设计调研方案必须充分考虑时间效果，特别是一些应用性调研课题往往有很强的时间性。

三是经济性原则。设计调研方案必须尽可能节约人力、物力、财力和时间，力争用最少的人力、物力、财力和时间的投入，取得最大的调研效果。

四是一定的弹性原则。要具有一定的弹性，才能根据实际情况的变化调整方案，才能制定科学有效的方案。

三、调研方案的可行性研究

调研方案的可行性研究，是指对调研方案是否可行所进行的科学分析和论证。

（一）可行性研究的几种方法

1.试验调查，即通过小规模的实地调研来检验调研设计的可行性，并根据试验调查的结果来修改和完善原调研方案。

2.逻辑分析，即用逻辑方法检验调研设计的可行性。

3.经验判断，即用以往的实践经验来判断调研设计的可行性。

（二）试验调查的实施

试验调查的目的是检验调研目标的设计是否求实，调研指标和调研工具的设计是否适用，调研人员和调研对象的选择是否恰当，调研工作的安排是否合理等。试验调查的主要目的既不是搜集资料，更不是解决调研所要解决的问题，而是对设计的调研方案进行可行性研究。

1.调研对象要适当。

2.调研队伍要精干。

3.调研方法要灵活。

4.要多点对比试验。

5.做好试验调查工作总结。