3.4　价值链理论

3.4.1　理论内涵

迈克尔·波特在其著作《竞争优势》（1985）中提出价值链（value chain）概念。他认为，企业是一个集合体，是由一系列可以创造价值的活动所构成。这些活动可分为基本活动和辅助活动两类。基本活动包括进料后勤、生产、发货后勤、销售和售后服务；而辅助活动则包括采购、研究与开发、人力资源管理和企业基础设施（财务、计划等）。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链（如图3-1所示）。消费者心目中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成，企业与企业的竞争，不只是某个环节或活动的竞争，而是整个价值链即内部多项活动的竞争，而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。

图3-1　波特价值链结构图

价值链在经济活动中是无处不在的，当价值链理论的分析对象由一个特定的企业转向整个产业时，就形成了产业价值链（industrial value chain）。产业价值链是伴随产业而形成价值上的垂直联结，是产业链上各个产业部门之间价值关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式价值关联形态。价值链与产业价值链是从不同的角度说明价值创造的过程，前者侧重价值创造环节，后者涉及组织的职能及关系。产业价值链代表了产业层面上企业价值融合的更加庞大的价值系统，每个企业的价值链包含在更大的价值活动群中，实现整个产业链的价值创造和实现。产业链的价值活动囊括了产业链中企业所有的价值活动，但这些活动并不是简单的大杂烩，而是在产业链的价值组织形式下发现和创造价值。

在产业价值链没有形成前，各企业的价值链是相互独立的，彼此间的价值联结是松散的。经过产业整合之后，企业被捆绑到一个产业价值链系统里，产业链应用企业间价值链的创新联结来创造出新的价值。产业价值链理论的发展集点、线、面、网研究于一身，贯穿价值创造、分配、传递全过程。其理论体系既与产业链、价值链、供应链等理论相关，又包含价值系统、价值网、价值星座及全球价值链理论。

在价值链理论里面，对于某个产业价值的剖析会得到每个节点上特有定量的核算，这也为某个产业的竞争力的研究给予了崭新的视角，这也就是说，某一产业竞争力间的比较不一定要构建在最后的产品和服务的对比上，它也可以仅是若干个环节的对比，也可以是中间产品与半成品的对比。波特指出，价值链出现转移的问题是会直接作用于产业政策，进而推动这产业结构、产业行为的变化[110]。