本书内容

本书分为三篇，覆盖敏捷营销从理论到实践的转型路径。

在第一篇，我们将着重介绍什么是敏捷营销，以及为什么敏捷营销转型对于今天的企业来说迫在眉睫，包括重新理解战略及企业文化的方法。

在第二篇，我们将介绍方法，阐述领先企业如何通过组织架构重组、激励政策、外部采买的营销技术栈等方法激发技术与业务部门的协同力。

在第三篇，我们将学习通过敏捷营销在混乱的市场中获得领先地位的公司案例。

写作本书时，我拜访了国内大量有敏捷营销思维的品牌主、服务公司、咨询公司、新兴的广告公司等，帮助读者更加直观地了解，在中国这个广阔而特殊的市场，内外资企业是如何践行敏捷营销的，以及它们都踩过哪些坑。如果能够为中国的企业主和其服务商转型提供些许洞见或启示，那再好不过。