第三章　招聘前的功课——如何做岗位工作分析

岗位担当的人的能力与资格是决定组织目标和工作事项达成与否、程度与质量的关键。明白组织赋予的任务，工作所要解决的问题及任职者能力要素，通过岗位分析过程，从目标、人、事三位一体的具体结合中，找到人员录用与配置的路径方法与标准，也是招聘管理工作的基本功课。