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一、岗位分析
岗位分析,是指对某工作进行完整的描述或说明,以便为人员管理活动提供有关岗位方面的信息,从而进行一系列岗位信息收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动,如下图所示。
![](https://epubservercos.yuewen.com/4AE4AA/15489083705471806/epubprivate/OEBPS/Images/image034.jpg?sign=1739220894-mRFEDg7WwNTZwrY5iUAXW0TL72CRl26S-0-93e612b908e73bd536ce3ce2fed7ed34)
岗位分析与岗位说明书的关系
1. 岗位分析的目的
岗位分析主要是为了解决下图所示的几个问题。
![](https://epubservercos.yuewen.com/4AE4AA/15489083705471806/epubprivate/OEBPS/Images/image045.jpg?sign=1739220894-A9n34MqMAzkzZg1Df3dYk4PGTyz0oMdS-0-bfc9100266ddccd0637680f2d58d0482)
岗位分析的主要目的
2. 岗位分析的方法
岗位分析是一项复杂的系统工程,汽车终端服务店进行岗位工作分析,必须统筹规划,分阶段、按步骤地进行。进行岗位分析通常使用的方法如下图所示。
![](https://epubservercos.yuewen.com/4AE4AA/15489083705471806/epubprivate/OEBPS/Images/image056.jpg?sign=1739220894-lWXpC6NM8NcEeI9x68sd56YULqOXjGWi-0-2951a3586ee294b8ea50bb2467340f51)
岗位分析的方法
有了岗位工作分析的结果以后,就可以着手制定岗位工作说明书了。