门店零售怎么办:6大公式提升门店业绩
邵慧宁更新时间:2024-11-15 15:04:58
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怎样管理门店?怎样提升门店的业绩?这些都是门店管理者、零售团队管理者、一线零售从业人员需要解决的问题。本书作者总结自己在多个零售工作岗位上的业务实战经验,提出了“一个游戏+两种能力+一套系统方法论”的解决方案。具体而言,“一个游戏”即带领团队在门店零售现场玩“找茬”游戏,借此发现工作中存在的问题;“两种能力”是指零售从业人员需要具备的现场“找茬”能力和数据“找茬”能力,本书第1部分(第1章和第2章)对此做出了详细讲解;“一套系统方法论”即本书第2部分(第3章–第8章)讲述的提升营业额的6大公式,零售从业人员可通过6大公式提升门店业绩。总之,本书系统地梳理了提升门店业绩的方法,能够帮助零售行业从业者建立零售管理和业绩完成的框架思路,解决经营管理问题。
品牌:人邮图书
上架时间:2024-10-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
门店零售怎么办:6大公式提升门店业绩最新章节
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- 附录2 新员工入职方案
- 附录1 零售话术清单
- “找茬”专栏揭秘
- 结语 不断接近“刚刚好”的零售终极状态
- 8.2.3 开好早会,让员工全天动力充足
- 8.2.2 值班经理扮演好7个角色,成为门店的“定海神针”
- 8.2.1 值班为什么重要
- 8.2 一天业绩的核心掌控术:值班经理扮演好7个角色
- 8.1 藏在小时业绩里的“金矿”
邵慧宁
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