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聘谁:用A级别招聘法找到更适合的人
(美)杰夫·斯玛特 兰迪·斯里特里更新时间:2021-04-22 15:20:29
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当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价是岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元和无数宝贵时间!为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁、30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300小时。在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了实用、高效的A级招聘法,帮助管理者实现90%的招聘成功率:填制记分卡:对照记分卡作出招聘决策而不是凭直觉,物色:决不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才,选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度,说服:在5个关键时期将说服进行到底,不仅要追到人才,还要留住人才。
品牌:中资海派
译者:任月园
上架时间:2019-06-01 00:00:00
出版社:中国经济出版社
本书数字版权由中资海派提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
聘谁:用A级别招聘法找到更适合的人最新章节
查看全部- 译后记
- 致谢
- 行业领军者档案
- 管理层胜任力列表
- 误聘成本计算表
- A级招聘法招聘CEO的步骤
- 什么样的CEO最能为投资人赚钱?
- 第7章 运用A级招聘法招聘你的下一位CEO
- 请关注“人”,别盯着“事”
- 为了留住A级人才,请解雇C级员工
(美)杰夫·斯玛特 兰迪·斯里特里
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