
会员
全国经济专业技术资格考试真题分类详解:工商管理专业知识与实务(中级)
全国经济专业技术资格考试研究中心更新时间:2020-09-11 18:22:21
最新章节:题库系统开会员,本书免费读 >
《2017年全国经济专业技术资格考试真题分类详解工商管理专业知识与实务(中级)》以新发布的《工商管理专业知识与实务(中级)考试大纲》为依据,在多年研究该考试命题特点及解题方法的基础上编写而成。《2017年全国经济专业技术资格考试真题分类详解工商管理专业知识与实务(中级)》共分为四篇。第1篇在深入研究考试大纲和考试环境的基础上,总结了“工商管理专业知识与实务(中级)”考试内容的重点及命题方式,为考生提供全面的复习、应试策略。第二篇中第1章到第九章,严格按照“历年回顾+经典例题精解”的结构,精准剖析“工商管理专业知识与实务(中级)”科目中各个考点的常考题型、命题特点及解题方法;第十章专门讲解案例分析题,帮助考生掌握其解题思路。此外,每章末尾均提供“过关练习”,供考生进行自测练习。第三篇提供两套全真模拟试题,第四篇提供2016年真题试卷1套,均可供考生实战演练。
品牌:人邮图书
上架时间:2017-01-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
全国经济专业技术资格考试真题分类详解:工商管理专业知识与实务(中级)最新章节
查看全部- 题库系统
- 2016年真卷答案与解析
- 2016年真卷答案速查表
- 2016年真卷
- 第四篇 历年真题
- 全真模拟试卷(二)答案与解析
- 全真模拟试卷(二)答案速查表
- 全真模拟试卷(一)答案与解析
- 全真模拟试卷(一)答案速查表
- 全真模拟试卷(二)
全国经济专业技术资格考试研究中心
主页
最新上架
- 会员
中道(袖珍版)
各民族都有各自的文化背景,管理哲学因受文化变数的影响,会产生不同的理念。中国的经营理念概括起来,就是一个“道”字。管理之道,尤其要易知易行,才更有实用价值。本书提出“安人之道”“经权之道”“挈矩之道”三个向度,构建起适合中国民族性的M理论。管理者在学习管理理论的同时,还要明白虚以控实的道理,真正做到让组织不停滞,持经达权而生生不息。管理10.9万字 - 会员
中国式管理(袖珍版)
《中国式管理:袖珍版》一书作者为曾仕强,该书由北京联合出版公司于2021年出版。中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。曾仕强教授自20世纪80年代就开始推广中国式管理。多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生管理9.2万字 - 会员
中道
各民族有各自的文化背景,管理哲学因受文化变数的影响,会产生不同的理念。中国的经营理念概括起来,就是一个“道”字。管理之道,尤其要易知易行,才更有实用价值。本书提出“安人之道”“经权之道”“挈矩之道”三个向度,构建起适合中国民族性的M理论。管理者在学习管理理论的同时,还要明白虚以控实的道理,真正做到让组织不停滞,持经达权而生生不息。管理21.2万字 - 会员
企业内功
本书从企业经营管理的实践出发,尊重常识,注重实效,全力打造“战、组、人、财、运”的企业内功心法。“战”是指企业战略,从商业向善出发,形成企业发展理念,实施企业战略管理,保障企业行稳致远。“组”是指组织体系,打造统筹规划、软硬结合、内外兼修的企业组织,支撑企业战略落地。“人”是指人力资源,实施人才开发,创新激励机制,提升组织效能,赋能企业价值创造。“财”是指财税管理,深化业财融合,优化资源配置,防控管理13.9万字 - 会员
华为能,你也能:IPD重构产品研发(第2版)
本书从IPD重构产品研发出发,针对企业在研发、产品、技术、变革等业务创新和管理创新中遇到的典型问题,阐述要解决这些问题必须遵循的核心思想,以及需要引入的方法论、工具、流程、组织和绩效激励方式等。管理19.8万字 总裁魅力学(袖珍版)
身为总裁,应该不多讲就让下属能体会,不多做就让下属努力,不多管就让下属能自动自发,不授权就让下属能尽责,不发威就让下属能警醒。总裁不必去处理事,却必须把它交给合适的人去处理。找对人,让他自由自在、自动自发去解决,则事必顺成。有些总裁舍不得,不放心,没有条件放手,终于累坏自己,也拖垮了企业。舍得让下属表现,舍得让大家分享利益,也舍得回馈社会,更舍得礼贤下士,这样的总裁,才能得人,因而成事。管理9万字- 会员
企业全面预算管理(第三版)
本书共分十章,内容包括:全面预算管理保障体系;预算编制方法;战略转化;预算编制准备;经营预算编制;投资预算编制;财务预算编制;预算执行与控制;预算的责任核算、分析与考评等。管理30.1万字 - 会员
建构主义7D精品课程开发(2023版)
课程开发是培训的第一步,课程开发决定了整门课程的成败。本书采用建构主义的理念,以学习者为中心,通过七个设计来进行精品课程开发,简称7D。每个章节对应一个设计,包括主题设计、结构设计、内容设计、成果设计、材料设计、亮点设计和综合设计七个方面。7D技术为精品课程开发提供了一套完整的操作系统,包括原理及理论、操作模型及流程、方法及工具,另有各行业的实践案例作为参考,具有极强的指导意义。管理14.9万字 - 会员
行政领导学
本书从追随行为的产生机制来理解领导力的作用原理,以领导有效性为目标介绍领导,即借助团队完成任务而非自己冲在一线,通过做好人的工作来做成事;关于如何激励人心的方法和艺术;核心是建立高质量的追随关系,让下属通过认同和内化领导价值而非迫于外界奖惩而做事;本质是一种建立在不对称依赖关系基础上的人际影响力。领导权威体现在他人由衷的积极评价上,包括赞扬、尊重、信任和服从,而非职务、头衔和权谋。领导活动的本质可管理16.2万字