
会员
基础会计项目化教程
李丹丹 梁斌更新时间:2019-11-06 15:55:38
最新章节:参考文献开会员,本书免费读 >
本书遵循职业教育的特点,以会计工作过程为主线,以会计岗位的典型工作任务为载体,是在参考会计从业资格证考证要求的基础上编写而成的项目化教程。全书共分为7个项目,按照学生的认知规律,在认知和掌握会计要素、会计等式、会计科目、会计账户和借贷记账法等会计关键理论和方法的基础上,以学生职业能力培养为重点,循序渐进地掌握“填制与审核原始凭证→填制与审核记账凭证→设置与登记会计账簿→编制会计报表”等基于会计工作过程的知识和实践技能。学生完成所有项目的学习,可初步具备从事会计工作所需的会计核算能力和职业判断能力。此外,本书还配有配套教材《基础会计技能实训》。本书适合作为高职高专、本科院校的职业技术学院的教材,也可作为中职、成人教育等财经类的专业教材,亦也可作为会计、审计、金融、财税等部门人员培训与自学的业务指导书,还可供有兴趣的读者阅读参考。
上架时间:2015-07-01 00:00:00
出版社:中国铁道出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
基础会计项目化教程最新章节
查看全部- 参考文献
- 2015年会计从业资格无纸化考试模拟题第二套《会计基础》
- 2015年会计从业资格无纸化考试模拟题第一套《会计基础》
- 附录A
- 课证对接测试
- 任务四 了解现金流量表
- 任务三 编制利润表
- 任务二 编制资产负债表
- 任务一 认识会计报表
- 项目七 编制会计报表
李丹丹 梁斌
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
牛角包一样的会计:风险管理和内部控制
从一家小小的面包店到一家即将上市的公司,熊妈妈也伴随着面包店不断成长。这本书讲的是风险管理和内部控制,让企业管理者了解内部控制与财务报表的关系,了解COSO魔方中的三大要素,做好风险评估,完善内部流程。同时介绍企业管理者需要了解的法案──《萨班斯法案》,以及《萨班斯法案》中最重要的404条款、302条款和906条款,最后完成萨班斯合规项目。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,管理5.9万字 透过财报看管理:透视财报背后的管理秘密
报表是企业健康的晴雨表,任何一个管理者都要学会看报表,学会管理报表。看报表不是去看枯燥的数据,而是去看数据背后的来由。管理报表不是编造数据,而是努力创造企业理想的财务指标。如果您能深入地了解报表,就能深入地了解企业的运营状况。如果您能清楚报表中存在的问题,就能明了管理中存在的问题。因为,报表是管理结果的真实反映,管理活动是管理者思想的表达。管理5.5万字- 会员
中国会计评论(第19卷·第4期)
本书共包含六篇文章,涉及财务信息化与组织韧性,商业信用的宏观经济预测价值,董事网络联结与政府补助获得,会计师事务所内部薪酬差距,信用评级付费模式,卖空机制与企业产能利用率等内容。管理9.1万字 - 会员
公司战略与财务决策:基于审计治理视角
公司战略定位如何影响公司财务决策行为及其经济后果是近20年来公司财务学研究领域的热点话题,也是实务界关注的重要问题。本书立足中国特色的资本市场环境,从外部审计治理视角全面、系统地探究公司战略定位如何影响公司财务决策,为中外学界提供源自中国资本市场的经验证据,研究结论既可“经验”自身,亦可“经验”他者。管理7.1万字 - 会员
一本书读懂财务管理:要点·实务·案例(财务人员进阶之道实战丛书)
《一本书读懂财务管理:要点·实务·案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务8个章节,对财务人员日常应知的财务管理进行了系统的解读,并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式,并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块,让读者在轻松阅读中了解财务管理的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,尽可能地满足读管理8.9万字 张新民教你读财报
如果你是企业老板、管理者,是不是擅长经营却不懂财务报表总是被糊弄、被轻看,想通过财报了解企业财务状况、及时发现企业运行问题寻求解决之道?如果你是股民、投资人,是不是追涨杀跌、炒概念总是被割韭菜,想学价值投资看懂财报,却又不知跟谁学、从哪入手?更想要发现上市公司财务舞弊,识别潜在雷股、防止踩雷?如果你是投资投行、咨询等专业人士,是不是想系统提升财报分析这一必备技能,想知道如何识别企业财务数据还原财务管理20.3万字- 会员
中国会计评论(第19卷·第2期)
本书收录《信息透明度与企业风险承担》《章程反收购条款、法制环境与盈余管理》《社会责任与企业创新——基于利益相关者与社会资本的分析》《迟见公婆的媳妇丑吗——中国上市公司年报择时披露与盈余及盈余质量的关系》《扶贫资金使用政策变迁与企业生产效率》等文章。管理6字 - 会员
总经理一定要学会算这本账:全面预算管理
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。管理5.7万字 - 会员
中国会计评论(第21卷·第1期)
本书收录的文章主题涉及利润表研发费用列示方式改进与投资者投资判,薪酬差距、举报制度与企业违规,僵尸企业对劳动收入份额的挤出效应,资本市场开放与企业的投融资期限错配,媒体情绪与企业内部控制质量,保险机构调研与企业数字化转型等主题,以及第二十一届中国实证会计研讨会综述——数字变革与报告创新时代的会计研究进展与趋势各篇文章均采用国际规范的研究方法,对高校师生从事研究具有一定的参考价值,对相关投资者提升市管理10.1万字