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大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励
周伟光更新时间:2019-04-18 17:26:11
最新章节:第11章 物质奖励,不拘一格:“小恩小惠”让组织激励更有人情味儿开会员,本书免费读 >
老板必须酬之有据,奖之有道,罚之有理,治之有序,此为企业管理上上策。要做到这几点,薪酬制度与激励制度就必须发挥作用。可以说,薪酬制度可以给予员工生活上的保障与期望,激励制度则能够给予员工工作上的鼓励与激情。二者必须合理搭配使用,才能提高员工工作效率、调动员工积极性,从而最大程度地挖掘员工潜在价值,使企业的整体效能得到持续递进式提高。
品牌:天下书盟
上架时间:2013-06-01 00:00:00
出版社:中国言实出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励最新章节
查看全部- 第11章 物质奖励,不拘一格:“小恩小惠”让组织激励更有人情味儿
- 第10章 利益分享,重奖功臣:把“财散人聚”的精神贯彻执行到底
- 第9章 福利设计,留住人心:福利是薪酬的另一种支付形式
- 第8章 业绩评价,公正客观:成功的绩效面谈有助于增加员工的满意度
- 第7章 绩效考核,有法可依:一切奖赏与激励都要靠业绩说话
- 第6章 煽情激励,奔头十足:“精神薪资”唤醒员工的主人翁精神
- 第5章 完善机制,健全规则:奖赏谁,赏多少,必须按规矩办事
- 第4章 奖有其道,相得益彰:有效的激励确保大家干劲冲天
- 第3章 薪酬设计,恰到好处:员工将“薪”比心才会更努力
- 第2章 鼓励竞争,多劳多得:让团队中的每个人都争当有功之臣
周伟光
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