
会员
中国式创新:流程、结构与文化
杨晓冬更新时间:2019-10-31 10:41:49
最新章节:书评开会员,本书免费读 >
本书作者调研了60多位中外顶尖企业的高管,并对联合国、世界知识产权组织和其他研究机构的上万条数据进行整理和分析。在此基础上,本书从流程、结构和文化三个方面对于创新战略理论和“中国式创新”做了系统化的论述,提供了丰富的原创思维模型和原创管理工具,从创新的视角对“中国梦”和“混合所有制”提出了前瞻性的观点。本书将创新模型和创新战略理论通过案例和故事娓娓道来,可读性和理论完整性强。适合企业、机构和政府部门的中高层阅读,也可用作商学院MBA、EMBA和EDP的辅助读物。
品牌:清华大学
上架时间:2015-02-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
中国式创新:流程、结构与文化最新章节
查看全部杨晓冬
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
激活:绩效管理30招
一家企业想要做大做强,建立一套完善的绩效管理系统必不可少!绩效管理对于企业发展至关重要,可以为企业提供不断前进的动力。所以,企业应该制定出一套匹配自己的绩效考核体系,以更好地管理员工,提高工作效率。本书从企业关心的各种热门绩效管理问题入手,内容贴近当今中小企业发展的实际情况,涵盖了绩效管理所有的工作流程,对绩效管理实操知识进行了详解,并指出了一些容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项,为企业激活管理9.6万字 职业经理人的五项修炼
聪明的职业经理人都懂得化繁为简、集中精力办大事。华人管理大师余世维,从自己数十年的职业经理人和企业咨询的经验出发,帮助职业经理人提升自我、改进经营策略、完成从成功到卓越的跨越。余世维先生提出要想成为一名成功的职业经理人,必须做到:1.抓住人生中的机遇,真正负起责任、培养自信,彰显个人魅力。2.培养团队精神,带头遵守企业规定,与员工互利共生、互惠成长。3.把精力用在最重要的事情上,不关注每天处理了多管理5.9万字- 会员
卓越组织:美的持续精进的组织逻辑
从5000元起家到成为营收近4000亿元的头部企业,美的已经不声不响地成为中国制造业的典范。高速的发展离不开卓越的组织,美的是如何打造卓越组织并保持活力的?其内在的组织逻辑到底是什么?本书从美的组织设计、组织运作、组织进化等方面,第一次系统阐述了美的组织发展的底层逻辑和具体打法,例如架构的分与合、权力的收与放、干部的选与用,对于如何克服组织常见的“大企业病”、如何保证考核和激励长期有效等,都给出了管理16.5万字 出海增长战略:赢在全球化的新征程
随着世界经济一体化的深入发展,企业不应再将眼光局限于国内市场,而应放眼全球。只有走向海外,企业才能够拥抱更多的市场机遇,从而实现自身的持续壮大和长远发展。这是一本为企业出海提供实战指导的书。本书以出海制胜模型(OWM)为框架,共分为上下两篇:上篇讲述了出海战略如何制定,具体包括坚定出海决心、明确出海意图、做好出海洞察、选择出海模式四项内容;下篇解释了出海策略如何落地,具体包括做好国别选择、调整销售管理12.5万字- 会员
管理逻辑:把握商业本质的中国路径
本书系作者根据自己在北京大学MBA/EMBA、总裁班长期授课的讲义《孙子兵法与管理之道》并结合自己二十多年的创业、投资、管理的经历编写而成。本书将《孙子兵法》与创业、管理、投资相结合,并运用博弈论和数学的思维与方法来分析解读,对《孙子兵法》的核心思想进行了高度总结和概括,对创业者、管理者、投资者,以及《孙子兵法》的研究者和广大爱好者在理论和实战方面具有较大的参考价值。本书案例丰富,可读性强,能管理14.1万字 - 会员
创业思维与推理:认知型创业的父女对话
本书致力于实现规范层面与商事实践的互通:作者以父女对话的方式探讨了创业思维与推理过程,分解成功创业的底层逻辑以及思维模式,拆解了商事主体即企业的本质构造和生成逻辑。管理10.9万字 行动学习:让培训直接产生绩效
《行动学习:让培训直接产生绩效》是一本为企业管理者、企业培训部门或人力资源部门总监及行动学习爱好者量身定制的工具书。尽管移动互联网时代已经进入了下半场,但行动学习仍然是企业抗拒风险的最佳利器。如何才能最大限度地发挥行动学习的作用,让培训直接产生绩效呢?只有建立起以人为本的行动学习促动教练理念和促动教练原则,掌握提升促动与教练型领导力的核心剑法、兵法与心法,学习、反思大量行动学习实战案例,同时与实际管理14.2万字- 会员
领导力3.0
新经济时代,面对复杂多变的环境,领导者需要注入新的能量,升级领导能力,成为领袖型人才。杨思卓先生历二十年潜心研究、数百场课程锤炼、数万名企业家学员检验,推出全新阐释六维领导力模型的《领导力3.0》一书,以响应各界领导者转型升级的热切需求。《领导力3.0》将西方管理理论、东方领导智慧与当下领导实践深度融合,是中国领导力研究的前沿性、开创性成果,是企业家及其他领导者学以致用的修炼指南。管理8.6万字 - 会员
领袖力:从领导到领袖必修的七种根性
人们通常称管理者为“领导”,但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同?如何才能成长为领袖?关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质,它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖,就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。余世维以“根性”为主题,贯通古今,以古代帝王为证,结合我国当代企业家的成功或失败的案例,深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性,并阐述了如管理6.9万字
同类书籍最近更新
- 会员
人力资源新手成长手记
《人力资源新手成长手记》中的主人公乐乐和大多数初入职场的人一样,在师傅的指导下经历了从一张白纸到梦想起航的过程,对人力资源工作也开始有了自己的观点和想法。本书与传统意义上只讲述人力资源理论知识的书籍不同,并没有把人力资源的各大模块一块一块地摆出来。而是按照主人公的成长路径通过故事的形式讲述给大家。本书从内容上分为启蒙篇、基础篇、提高篇、展望篇四个部分。主人公从懵懵懂懂的人资新手到了解人力资源是什么一般管理17.1万字 - 会员
知识型企业知识创新演化模型及其评价
《知识型企业知识创新演化模型及其评价》融理论模型和实证分析为一体,主要研究知识型企业建立的自组织体系的发展理论和实践路径,契合当今创新理论的发展趋势,具有重要的理论和实践意义。《知识型企业知识创新演化模型及其评价》结构合理、逻辑性强,其研究工作可以用一个系统模型、一个理论框架和一个评价模型来概括。系统模型:构建基于超循环一三螺旋的企业知识创新系统动态模型;运用超循环理论,分析知识创新系统的动态一般管理10万字 - 会员
招聘管理从入门到精通
企业的竞争在于人才的竞争,人才的招聘和甄选是企业人力资源管理的核心把控点。本书以招聘管理岗位职责及能力要求为主线,从招聘助理、招聘主管、招聘经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业招聘管理过程中的知识体系和管理体系。一般管理16.7万字 - 会员
人力资源管理从入门到精通
本书是一本企业人力资源管理实务书,由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容,即:在企业中,人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同,所需具备的知识和能力也是不同的,纵向职位层级的划分,构成了本书的框架:入门篇——人力资源专员的应知应会,提升篇——人力资源主管的工作技巧,精通篇——人力资源部经理的管理技术。全书共20章。从HR入行须知讲起,入门篇介绍了一个基本不懂业务的新手如何快速成长为熟手;提升一般管理21万字 - 会员
干出来的培训学
本书记录了作者在企业管理内训领域的历程、心得和研究成果。本书紧密围绕“为师之道,修德为本”的道理,文章从“正、爱、忠、勤、静、和、趣”各角度与读者分享交流。一般管理21.4万字 - 会员
饿了么:如何打赢超级入口争夺战(《商业评论》2018年8/9月号)
在这个瞬息万变的世界,唯一不变的就是“变化”。顺着这个思路来看商业世界,就不难发现:商业不是静态的,而是在不断地动态迭代。例如,从产品层面看,过去是物理界面,是物理的设备,不管是冰箱还是Nest,只是一个端的概念。今天,所有的端都变成了端、网、云。端代表了数据搜集的触点,是场景数据化的层面。Nest跟冰箱的协同,使它形成一个网络效应。所有冰箱连起来的时候,冰箱变成了解决方案,又反过来影响端,影响你一般管理10.7万字