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资深大客户经理:策略准,执行狠
叶敦明更新时间:2019-01-03 04:14:25
最新章节:四、五个实战领悟,大客户营销执行力判分明开会员,本书免费读 >
许多大客户经理,干了10几年,攒了很多经验,可实战中套路不多、灵活不够、手法不精,失去了思考、反省和创新,很快就固步自封,离失败也不远了。而本书将大客户经理必须具备的规划、策略、执行三种能力连通自如,助力大客户经理做到大局观清晰、策略思路精准、执行能力强,进而成为领导型与管理型兼备的资深大客户经理,撑起大客户营销的一方天地。
品牌:博瑞森
上架时间:2016-05-01 00:00:00
出版社:中华工商联合出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
资深大客户经理:策略准,执行狠最新章节
查看全部- 四、五个实战领悟,大客户营销执行力判分明
- 三、铁三角团队,执行力的组织保障
- 二、策略做对,执行做好,体系做优
- 一、大客户营销的绩效考核,过程比结果重要
- 【案例】大客户营销,带来的是大利润吗?
- 第十八章 大客户营销:策略做大、执行做小
- 延伸阅读:工业品营销人的四“视”同堂
- 三、客户社区,创立社交平台,让客户自组织
- 二、客户体验,感知中认同,认同生价值
- 一、客户体验的迷宫,乐于进走得出
叶敦明
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