更新时间：2025-06-09 17:23:06
封面
版权信息
内容简介
前言
第1章 全面了解CDO
1.1 CDO的定义
1.1.1 不同组织对CDO的定义
1.1.2 本书对CDO的定义
1.2 CDO兴起的背景
1.3 CDO的起源
1.4 国外CDO的发展状况
1.4.1 概况
1.4.2 相关政策
1.5 国内CDO的发展状况
1.5.1 概况
1.5.2 相关政策
1.5.3 CDO政策解读
1.5.4 CDO制度实践
1.6 CDO的发展趋势
第2章 CDO如何做好数字化转型
2.1 什么是数字化转型
2.1.1 数字化转型的背景
2.1.2 数字化转型的定义
2.1.3 数字化转型的架构
2.2 数字化转型的理想组织架构
2.2.1 数字化转型组织的内涵
2.2.2 数字化转型组织的特点
2.2.3 数字化转型组织的关键要素
2.2.4 数字化领导组织的架构
2.2.5 CDO与数字化转型组织
2.3 CDO与数字化转型
2.3.1 数字化转型中的大数据机遇与挑战
2.3.2 CDO如何推动数字化转型
2.3.3 组织为CDO赋能
2.3.4 CDO在数字化转型中的作用与职责
2.4 CDO如何在数字化转型工作中获得成功
2.4.1 CDO在数字化转型中的具体工作
2.4.2 CDO成功的关键要素
2.4.3 CDO的汇报路径
2.5 CIO与CDO
2.5.1 CIO的工作
2.5.2 CDO的工作
2.5.3 CIO与CDO的异同
2.5.4 谁负责组织数据管理工作
第3章 CDO应具备的基础数据知识
3.1 数据的基本知识
3.1.1 组织内数据的流动与变化
3.1.2 常见的数据分类
3.2 内外部环境对数据的要求
3.2.1 合规需求
3.2.2 外部洞察需求
3.2.3 内部洞察需求
3.3 不同数据管理阶段的数据形态
3.3.1 数据管理的发展历程
3.3.2 对应的数据形态变化
3.4 数据体系
3.4.1 从宏观战略角度分析数据体系
3.4.2 从管理对象角度分析数据体系
3.5 数据体系的实现过程
3.5.1 规划设计阶段
3.5.2 实施阶段
3.5.3 管理阶段
3.5.4 监督阶段
第4章 CDO如何做好数据管理
4.1 CDO与数据战略
4.1.1 数据战略解析
4.1.2 CDO与数据战略管理
4.2 CDO与数据资源
4.2.1 CDO与数据需求
4.2.2 CDO与数据资源设计
4.2.3 CDO与数据资源建设
4.2.4 CDO与数据资源管理
4.3 CDO与数据资产
4.3.1 CDO与数据资产形成
4.3.2 CDO与数据资产管理
4.3.3 CDO与数据资产流通
4.4 CDO与数据治理
4.5 CDO与数据管理保障体系
4.5.1 CDO与数据管理组织
4.5.2 CDO与数据管理机制
4.5.3 CDO与标准规范
4.5.4 CDO与数据人才
4.5.5 CDO与平台工具
4.5.6 CDO与数据技术创新
4.5.7 CDO与组织文化素养
第5章 CDO的岗位职责与考核
5.1 CDO的角色划分与演变
5.1.1 CDO角色划分的3个关键维度
5.1.2 CDO的角色划分及工作重点
5.1.3 CDO角色的演变
5.2 CDO的岗位职责
5.2.1 不同机构对CDO岗位职责的定位
5.2.2 CDO的具体职责
5.2.3 ××公司CDO招聘启事
5.3 如何发挥CDO的价值
5.4 对CDO进行绩效考核
5.4.1 绩效考核的目的与意义
5.4.2 考核内容
5.4.3 考核指标
5.4.4 考核形式
