更新时间：2022-04-06 16:51:55
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版权信息
推荐序 忘掉数字化，进入游戏空间
测一测 你能用乐高工作法打造优质企业吗？
前言 乐高工作法的潜力
引言 乐高工作法，让一切成为可能
第一部分 认识乐高工作法
第1章 精进商业效能的必要性
打破20/80会议模式，创造投入性
引领解锁新知识
破除惯性思维
考虑需求
第2章 没有乐高积木，就不存在乐高工作法
游戏室外的乐高积木
在乐高工作法中使用乐高积木
“乐高认真玩”套件
第3章 什么是认真玩
何谓“玩”
“认真玩”的3个关键特征
相关资源
第4章 乐高认真玩的方法
4步核心流程
7项应用技术
引导师误区
乐高工作法的应用
第5章 乐高工作法剖析
信念
流程
团体动力
第二部分 乐高工作法的理论基石
第6章 构建知识，用手助大脑一臂之力
在现实世界中构建事物来构建知识
具体思维与抽象思维
手脑并用，以手启脑
第7章 神经科学，探索搭建者的头脑
注意力的4个关键要素
记忆的形成和保持
获得新见解
第8章 心流，有效学习的乐趣
如何进入心流状态
心流与乐高工作法
第9章 想象力，见所未见
描述型想象力：事物的合理化
创造型想象力：创造新事物
挑战型想象力：挑战与破坏
战略型想象力
第10章 “玩”，重在过程
玩的益处
玩，更深层次的意义
将“认真玩”应用于工作坊
第三部分 乐高工作法的实际应用
第11章 乐高工作法在企业中的实际应用
乐高工作法的4个鸟瞰镜头
乐高工作法的18个商业应用
关于乐高工作法的5大误解
第12章 乐高工作法在乐高~集团的应用
第13章 乐高工作法在其他领域的应用
乐高工作法在教育领域的应用
乐高工作法在研究领域的应用
第14章 乐高工作法的反思
乐高工作法适用的行业和领域非常广阔
乐高工作法适用于来自任何文化背景的任何人
所有工作坊都必须是定制的
组织和引导师都需要注意的5个误区
第15章 乐高工作法新天地
突破动态复杂性带来的挑战
突破由数据导致的“死亡”
突破“曾适合你的方法未必现在适合我”偏见
突破高科技式短视
突破英雄式领导力
突破对个别天才的依赖
突破“胡萝卜加大棒”的方法
文后内容
